從現(xiàn)在到年底，只剩不到一個(gè)多月的時(shí)間，沖刺全年、決勝全年確保年度計(jì)劃目標(biāo)的完成。年底倒計(jì)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始，越是在這種情況下越是不能放松思想，分清急難險(xiǎn)重，用創(chuàng)新實(shí)干，務(wù)求必勝的作風(fēng)確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)仍處于復(fù)蘇階段，雖然開(kāi)始呈現(xiàn)出加快回暖的跡象，但金融環(huán)境還沒(méi)有明顯改善，相當(dāng)一部分基建項(xiàng)目仍處于停滯狀態(tài)，但海諾集團(tuán)仍保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，前三季度實(shí)現(xiàn)了年初既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，這正是海諾人堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難的結(jié)果。
一著不讓?zhuān)杭磳⑼瓿赡甓饶繕?biāo)
在秋季產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)與參加北京第十二屆BICES展會(huì)的共同作用下，使得海諾攪拌車(chē)整車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售趨于一個(gè)良好的勢(shì)頭，大方量機(jī)型與解放J6底盤(pán)完美結(jié)合成為用戶(hù)的首選機(jī)型，眾多廠(chǎng)商、客戶(hù)來(lái)人來(lái)函咨詢(xún)訂購(gòu)。海諾集團(tuán)也同時(shí)采購(gòu)了一批解放J6底盤(pán)確保滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為12月份沖刺業(yè)績(jī)新高助陣，也為2014年初的開(kāi)門(mén)紅奠定了基礎(chǔ)。
一項(xiàng)一策：全方位服務(wù)重大項(xiàng)目
9月底為準(zhǔn)備今年的秋季產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，海諾集團(tuán)進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，根據(jù)CRM系統(tǒng)對(duì)近階段的潛在客戶(hù)進(jìn)行了多級(jí)細(xì)致分類(lèi)，并對(duì)篩選出來(lái)的A類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)跟蹤。技術(shù)部則對(duì)銷(xiāo)售部所分級(jí)的客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行了數(shù)據(jù)共享，在此基礎(chǔ)上對(duì)用戶(hù)猶豫期內(nèi)所產(chǎn)生的需求條件變化進(jìn)行實(shí)時(shí)性的跟蹤對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整，確?？蛻?hù)資源的穩(wěn)定。
一拼到底：沖刺全年
“從現(xiàn)在到年底只剩一個(gè)月的時(shí)間，越是在這種情況下越是不能放松思想，不能削弱斗志，不能減輕力度，只要我們?cè)偌右话褎?，完成全年目?biāo)任務(wù)情況就會(huì)更好，但是如果我們松一松，緩一緩就會(huì)對(duì)今年的工作和來(lái)年發(fā)展產(chǎn)生消極負(fù)面影響?！饼R總說(shuō)?！岸?dāng)前海諾集團(tuán)正處于全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)期，也是全年目標(biāo)任務(wù)收口落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻，更是明年計(jì)劃目標(biāo)準(zhǔn)備的必要階段，我們要明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，做好完成計(jì)劃目標(biāo)的最后沖刺準(zhǔn)備；要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，加大工作力度，將責(zé)任層層落實(shí)到具體部門(mén)、具體崗位、具體人員；圍繞工作重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇促進(jìn)轉(zhuǎn)型；集團(tuán)12月的中心工作是全力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，新產(chǎn)品研發(fā)策略；最后要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)中層以上干部在員工中的凝聚作用?！?
最后讓我們海諾人在2013年的最后時(shí)刻，積極相應(yīng)齊總的號(hào)召，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)齊總講話(huà)的深刻含義，最后沖刺30天，爭(zhēng)取在年度目標(biāo)上取得更大突破。
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